Neden Elementis Danışmanlığı?

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma, nesilden nesile aktarılacak bir aile şirketi ve varlığı yapısının kurulabilmesi için insandan bağımsız sistematik bir yönetim anlayışı kurabilmektedir. Aile şirketleri büyüdükçe genellikle iki konuda yetersiz kalmaktadır.

Bunlardan ilki herhangi bir işletmeyi başarısızlığa uğratabilecek sorunlardır, pazardan kopmak, müşteriye hitap edememek, yeni ürünler veya hizmetler yaratamamak, sermaye yetersizliği, maliyetleri kontrol altına alamamak, kötü yönetim gibi sorunlardır.

İkinci tip sorunlar ise, aile ile iş ilişkilerinin birbirine girmesi, iş gereklerinin aile gereksinimleri ile çakışması, varis planlamasının yapılmaması, iş ile aile ilişkilerinin birbirinden ayrılamaması gibi tamamen aile şirketlerine özgü yapısal sorunlardır.

Görüleceği gibi bu yapısal sorunları aile tipi şirketlerde iki aşamalı düşünmek gerekir.

• Aile içi ilişkilerin kurumsallaşamaması
• Şirket işleyiş yapısının kurumsallaşamaması

Elementis ile Kurumsallaşmanın Avantajları

Değişimin niçin gerekli olduğu konusunda büyük bir hem fikirlik varken, bunun “nasıl” yapılacağı konusuna gelindiğinde bir anda büyü bozulur ve her kafadan bir ses çıkmaya başlar. Bunun nedeni aslında çok basittir. Her ülke, her kültür, her kurum, her pazar, her müşteri grubu, her ürün farklıdır. Dolayısıyla değişimin yol haritası da farklı olacaktır.  Elementis olarak Aile Şirketlerine yönelik hizmetlerimiz:

• Aile İlişkileri ve Beklentilerin Tanımlanması
• Aile Anayasasının Oluşturulması
• Yönetimde Hakların ve Sorumlulukların Tanımlanmas
• İcra Kurulunun Oluşturulmas
• Veraset Planının Oluşturulmas
• Yönetici Koçluğu

• Kurum Gelişimine Uygulama Desteği Sağlanması